Цель курса:
- Обучить слушателей разработке эффективного бизнес-плана, способного привлечь инвестиции и обеспечить успешное развитие бизнеса.
Целевая аудитория:
- Предприниматели, планирующие расширить свой бизнес.
- Менеджеры, участвующие в разработке и реализации бизнес-планов.
- Стартап-предприниматели.
- Специалисты по развитию бизнеса и консультанты.
- Люди, стремящиеся карьере в области стартапов и инвестиций:
- Студенты экономических и бизнес-специальностей.
Продолжительность курса:
- 72 академических часа (18 занятий).
Стоимость обучения:
- Индивидуальное занятие – 2 тыс. рублей час
- Групповое от 10 человек – 30 тыс. рублей слушатель.
|
|
Что вы получите:
- Глубокое понимание бизнес-планирования и финансирования от профессионалов в области предпринимательства.
- Практические навыки по разработке бизнес-идей и стратегий управления рисками.
- Освоение инструментов финансового моделирования для создания убедительных бизнес-планов.
- Искусство применения искусственного интеллекта в разработке инновационных бизнес-планов.
Почему этот курс особенный:
- Простой и структурированный подход, понятный даже для новичков.
- Актуальные кейсы и реальные примеры для лучшего понимания материала.
- Возможность получить обратную связь от экспертов и улучшить свой бизнес-план.
Не упустите шанс улучшить свои навыки и взлететь с вашим бизнесом!
Записывайтесь прямо сейчас и начнем путь к вашему успешному бизнес-плану!
|
Программа курса:
Модуль 1: Введение в финансирование и бизнес-планирование
1.1. Планирование как инструмент управления бизнесом.
- Понятие планирования в контексте бизнеса
- Значение планирования для эффективного управления
- Процесс планирования
- Интеграция планов в управленческий цикл
- Примеры успешных компаний, где эффективное планирование стало ключевым фактором успеха.
1.2. Определение целей и задач бизнес-плана
- Понятие бизнес-плана
- Зачем нужен бизнес-план
- Роль бизнес-плана в развитии бизнеса
- Ролевые инструменты для эффективного планирования
- Программы и онлайн-ресурсы для создания бизнес-планов
- Конкретные примеры бизнес-планов и их воздействие на достижение целей.
1.3. Основы финансирования
- Виды финансирования (собственные и заемные средства)
- Финансовые инструменты для стартапов и предпринимателей
- Кейсы организаций, успешно привлекших финансирование.
Модуль 2: Разработка концепции и определение потребностей в финансировании
2.1. Исследование рынка и целевой аудитории
- Анализ рыночной ситуации
- Идентификация конкурентов
- Определение целевой аудитории и ее потребностей
- Выбор организационно-правовой формы бизнеса и системы налогообложения.
2.2. Выбор организационно-правовой формы бизнеса.
- Преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм осуществления предпринимательской деятельности в конкретных условиях осуществления бизнеса.
- Выбор системы налогообложения с целью минимизации налоговой нагрузки.
2.3. Оценка стартап-рисков и потребности в финансировании
- Определение начальных затрат
- Разработка финансовых прогнозов
- Анализ стартап-рисков и способы их снижения
2.4. Формирование стратегии по управлению рисками
- Методы управления рисками в стартапах
- Распределение рисков
- Страхование как инструмент снижения рисков
- Хеджирование рисков
- Поглощение риска
- Примеры организаций, эффективно управляющих рисками.
Модуль 3: Структура бизнес-плана
3.1. Введение в структуру бизнес-плана
- Обзор основных разделов бизнес-плана
- Роли каждого раздела в привлечении инвестиций
3.2. Описание бизнеса и его миссии
- Формулировка бизнес-идеи и миссии
- Уникальные особенности продукта или услуги
- Общее описание организации.
- Модель пяти сил конкуренции Портера.
- Цели компании, их соответствие выбранной конкурентной стратегии.
- Продукты и услуги: основные характеристики, конкурентные преимущества.
3.3. Финансовое моделирование
- Понятие финансовой модели
- Цели моделирования
- Классификация финансовых моделей
- Выбор и обоснование ставки дисконтирования
3.4. Развернутый анализ отрасли
- Исследование ключевых тенденций и возможных вызовов в отрасли
- Анализ PESTLE для оценки влияния политических, экономических, социальных, технологических, юридических и экологических факторов
- Как провести SWOT-анализ для получения более глубокого понимания.
- Актуальные примеры успешных анализов отраслей.
3.5. Создание финансовой модели
- Инструменты и программы для разработки финансовых моделей
- Практические упражнения по созданию моделей для различных сценариев
Модуль 4: Основные разделы бизнес-плана
4.1. Анализ рынка.
- Общее описание рынка и его целевых сегментов.
- Методы оценки ёмкости рынка.
- Источники информации для оценки ёмкости рынка.
- Прогноз конъюнктуры рынка.
4.2. План маркетинга.
- Цели и содержание раздела "План маркетинга" в бизнес-плане.
- Стратегия маркетинга.
- Выбор целевого сегмента.
- Разработка плана реализации продукции.
- Планирование рекламы и продвижения товара на рынок.
- Разработка бюджета маркетинга
4.3. Операционный план.
- Содержание раздела «Операционный план» для разработки бизнес-плана торговой организации и для организации, оказывающей услуги.
- Содержание раздела «Операционный план» для разработки бизнес-плана производственной фирмы.
- Выбор места размещения предприятия.
- Производственный процесс и его обеспечение.
- Оценка потребности в производственных мощностях.
- Развитие производственных мощностей за счет приобретения и аренды.
- Структура и показатели производственной программы.
- Планирование необходимого объёма материальных, энергетических и трудовых ресурсов. Расчёт плановой себестоимости продукции.
- Планирование сметы затрат на производство продукции.
4.4 Организационный план.
- Содержание раздела «Организационный план».
- Планирование организационной структуры управления.
- Сведения о ключевых менеджерах и владельцах.
- Планирование потребности в персонале.
- Кадровая политика и развитие персонала.
- Планирование трудоемкости производственной программы.
- Состав средств на оплату труда.
- Анализ фонда заработной платы.
- Планирование фонда заработной платы.
4.5 Финансовый план
- Содержание финансового плана.
- Планирование доходов и поступлений.
- Планирование расходов и отчислений.
- Привлечение кредитов и анализ их эффективности.
- Источники финансирования ресурсов фирмы и их соотношение.
- Планирование отчета о прибылях и убытках.
- Плановый баланс.
- Срок полного возврата вложенных средств и получение дохода от них.
- Определение точки безубыточности.
- Анализ эффективности инвестиций.
4.6 Анализ рисков и план реагирования на них
- Классификация рисков
- Экспертная оценка вероятности и воздействия рисков
- Статистические методы оценки рисков
- Стратегии управления рисками
- План реагирования
- Мониторинг и обновление
- Кейсы и практические упражнения
- Создание реалистичного плана реагирования на потенциальные проблемы
4.7. Инвестиционный меморандум, резюме бизнес-плана
- Определение инвестиционного меморандума, его роль в привлечении инвестиций.
- Структура инвестиционного меморандума
- Эффективные методы представления информации
- Примеры успешных инвестиционных меморандумов.
- Коммуникация с инвесторами
4.8. Экспертиза бизнес-плана.
- Оценка реалистичности представленного проекта.
- Оценка соответствия действительности представленной в проекте исходной информации.
- Экспертиза основных разделов бизнес-плана.
- Оценка планируемых издержек и цен.
- Возможности выполнения плана по выплате кредита.
4.9. Развитие стратегии ценообразования
- Методы определения ценовой политики
- Адаптивная стратегия ценообразования в зависимости от рыночных изменений
4.10. Сбалансированный подход к управлению ресурсами
- Управление человеческими, финансовыми и временными ресурсами компании
- Принципы создания эффективной системы управления ресурсами
Модуль 5: Источники привлечение инвестиций
5.1. Источники финансирования
- Классификация источников финансирования
- Внутренние источники финансирования
- Привлеченные средства
- Заемные средства
- Государственные субсидии и гранты
- Сравнительный анализ источников финансирования
5.2. Привлечение инвестиций и поиск финансирования
- Виды инвесторов
- Подготовка привлекательного предложения для инвесторов
- Этапы привлечения инвестиций
5.3. Альтернативные источники финансирования
- Венчурное финансирование
- Паевые инвестиционные фонды
- Услуги экспортно-импортных агентств
- Контрактинг
- Роль краудфандинга в современных бизнес-моделях
- Оценка возможностей использования альтернативных источников финансирования
Модуль 6: Практические аспекты разработки и представления бизнес-плана
6.1. Инструменты разработки бизнес-плана
- Использование шаблонов и программ для разработки бизнес-плана
- Работа с бизнес-моделями
6.2. Применение искусственного интеллекта для разработки бизнес-плана.
- Как использовать искусственный интеллект для анализа данных и прогнозирования результатов.
- Примеры успешного применения AI в бизнес-планах.
6.3. Подготовка и презентация бизнес-плана
- Ключевые моменты для успешной презентации
- Типичные ошибки и как их избежать
6.4. Технологии искусственного интеллекта в разработке бизнес-планов
- Применение машинного обучения и алгоритмов для анализа данных
- Создание прогнозов и сценариев с использованием искусственного интеллекта
Модуль 7: Практические кейсы и обратная связь
7.1. Анализ успешных и неудачных кейсов
- Изучение реальных примеров бизнес-планов
- Анализ причин успеха и неудач
7.2. Использование кейсов для обучения решению бизнес-проблем
- Активное участие студентов в решении практических задач, основанных на реальных случаях
7.3. Обратная связь и корректировка бизнес-плана
- Обсуждение стратегий и результатов в группе
- Детальная обратная связь от экспертов с предложениями по улучшению
- Корректировка бизнес-плана с учетом замечаний
- Индивидуальные консультации по коррекции бизнес-планов слушателей
Бонус для первых участников: Первые 3 зарегистрировавшихся получат бесплатную консультацию по своему будущему бизнес-плану от опытного бизнес-консультанта!
|