1.1. Наименование проекта

1.2. Инициатор проекта

• Наименование: ЗАО «Спецполимер».
• Организационно-правовая форма: Закрытое акционерное общество.
• Данные о государственной регистрации: Зарегистрировано в Инспекции МПС по Боровскому району Калужской области 28 мая 2004 г., Регистрационный № 1044002801424.
• Юридический и почтовый адрес: 249010, Россия, Калужская область, г. Боровск, ул. Некрасова, д.1 офис 419.
• Основной вид деятельности: Производство, изготовление и реализация термоусаживающихся материалов, конструкций и других изделий из специальных полимерных композиций различного назначения, в том числе для защиты сварных швов трубопроводов от коррозии и получение прибыли.

1.3. Цель проекта

1.4. Задачи проекта

• На основе имеющихся авторских свидетельств на изобретения в области получения особых типов термостабилизаторов и термоусаживающихся композиций полиэтилена создать конкурентоспособное производство термоусаживающихся изделий самого широкого применения, включая манжеты для изоляции сварных швов стальных трубопроводов (газо и нефтепроводов) в г. Боровске, Калужской области.
• Занять лидирующие позиции на рынке термоусаживающихся изделий.
• Занять лидирующие позиции на рынке термостабилизаторов.

1.5. Продукты проекта

1.6. Описание проекта

1.7. Стратегия реализации проекта

1.8. Рынок сбыта продукции

• Заказчики строительства трубопроводного транспорта: компании трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов (52 компании), трубопроводного транспорта газа (158 компаний), эксплуатация и управление жилым фондом (169 компаний), обслуживание систем водоснабжение и канализации (864 компании), обслуживание систем вентиляции, тепло- и газоснабжения (143 компании).
• Потребители термоусаживающихся изделий: компании нефтегазового строительства (128 компаний), прокладка линий связи и электропередач (174 компании), строительство водных сооружений (42 компании), монтаж инженерного оборудования и коммуникаций зданий и сооружений (761 компания).
• Посредники: компании производители труб (67 компаний), оптовые продавцы труб (8 компаний), научно-исследовательские институты нефти и газа (151 компания), проектные организации (333 компании).

• Оптимистический вариант. Выход на российский рынок термоусаживаю-щихся изделий (объем производства 5,3 тысячи тон в год)
• Базовый вариант. Выход на рынок центрального федерального округа термоусаживающихся изделий (объем производства 1,5 тысячи тон в год)
• Пессимистический вариант. Окупаемость проекта 6 лет (объем производства 0,9 тысяч тон в год)

1.9. Конкуренция

1.10. Стратегия маркетинга

• Совершенствование производства («Производственная», утверждающая, что товары и услуги фирмы найдут сбыт на рынке, если они будут широко распространены и доступны по цене.
• Интенсификация коммерческих усилий («Сбытовая»), утверждающая, что товары и услуги найдут сбыт на рынке, если фирма затратит значительные усилия на сферу сбыта и стимулирования продаж.

1.11. Потребность в инвестициях

• Разработка и согласование проектной документации – 61 378 743, 98 рублей
• строительно-монтажные работы – 41 168 247,81 рублей;
• оборудование – 561 167 059,62 рублей.

• Оплата труда – 19 500 000 рублей;
• Начисления на оплату труда - 7 020 000 рублей;
• Командировки и служебные разъезды – 10 995 713,88 рублей;
• Оплата услуг связи - 260 000 рублей;
• Оплата коммунальных услуг - 700 000 рублей;
• Формирование страхового резерва (непредвиденные расходы) – 10 000 000 рублей.

1.12. Основные показатели эффективности проекта

1.13. Анализ проекта

• анализ чувствительности проекта;
• анализ безубыточности проекта;
• анализ целесообразности затрат – оценка затрат и возможностей их финансирования;